group Culture
組織文化
戰(zhàn)略定位：成為全國可持續(xù)發(fā)展的房地產(chǎn)開發(fā)集團
保億使命：和諧空間 品質(zhì)生活
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和諧
均衡、多元、恰到好處，
強調(diào)的是人與自然、人與建筑、建筑與環(huán)境、企業(yè)與社會、以及小區(qū)規(guī)劃、園林景觀、功能布局等的和諧統(tǒng)一 -
空間
對于員工，為其提供—個實現(xiàn)自我理想的空間;對于客戶，建立—個為其實現(xiàn)夢想生活的居住空間;對于投資人，提供一個較好的獲利空間對于合作伙伴，提供—個共同成長的發(fā)展空間
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品質(zhì)生活
創(chuàng)造和諧空間的目的在于，讓我們的員工、客戶、投資人、合作伙伴—起去創(chuàng)造精彩生活，去實現(xiàn)心中的夢想，通過品質(zhì)生活的創(chuàng)造，品質(zhì)人生實現(xiàn)，讓我們的社會更加和諧
保億愿景：讓客戶贊美、圓員工夢想、讓企業(yè)永遠
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讓客戶贊美
保億祝客戶為上帝，沒有客戶就沒有保億的發(fā)展和未來，因此．我們在產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品打造、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等的全過程中，必須緊緊圍繞客戶需求，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶贊美，獲得客戶認同。
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圓員工夢想
保億希望自己的員工不僅僅在物質(zhì)上富有，更要在精神上富有，保億不僅僅要讓員工在承擔(dān)使命中獲得成就感，被社會認同和尊重，更要為員工搭建一個實現(xiàn)夢想的舞臺，為員工創(chuàng)造實現(xiàn)夢想的機會。
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讓企業(yè)永遠
是對—代又—代保億人提出的更長遠目標(biāo)，為了這個目標(biāo)，保億人必需腳踏實地做好今天的每一件事，今天的成功就是明天的起點，為了這個目標(biāo)，保億人必須全情投入，全力以赴去達成目標(biāo)，實現(xiàn)組織的穩(wěn)健、良性和永續(xù)發(fā)展。
保億價值觀：誠信、擔(dān)當(dāng)、激情、超越、高效
保億文化倡導(dǎo)：快樂工作
保億評價原則：以結(jié)果為導(dǎo)向
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客戶角度
需要的是結(jié)果
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個人角度
通過結(jié)果體現(xiàn)價值
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組織角度
唯有結(jié)果才能生存
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人才觀
能者上，庸者下
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報酬觀
能者多酬
Talent Concept
人才戰(zhàn)略
人才理念
企業(yè)是人的組織，人才是企業(yè)的核心競爭力，而優(yōu)秀的人才更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。 保億將為具有企業(yè)家精神并不斷追求卓越的職業(yè)經(jīng)理人提供創(chuàng)業(yè)和成就的平臺；對于心懷理想、志存高遠，而又勤勉實干的員工，我們敢于小才大用，即當(dāng)某個能積極主動完成本職工作，盡職盡業(yè)、善于思考、具備培養(yǎng)潛質(zhì)的員工，我們將會大膽用人、敢壓單子、給予機會、優(yōu)先提拔，幫助員工成長為極具職業(yè)競爭力的房地產(chǎn)行業(yè)高級復(fù)合型管理人才。
管理團隊：我們需要有企業(yè)家精神+追求卓越的職業(yè)經(jīng)理人
保億管理團隊六大培養(yǎng)方向及勝任力解讀
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持續(xù)改進
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系統(tǒng)分析及 解決能力
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影響能力
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團隊管理
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發(fā)展他人
員工：我們對心懷理想+勤勉實干的員工敢于小才大用